La question que se pose toute candidature internationale au sujet du Québec, et à laquelle votre site ne répond pas

Ce texte s'adresse aux groupes de recherche, aux essaimages et aux organisations de technologies de pointe gravitant autour de l'Institut quantique, de DISTRIQ et du corridor d'innovation sherbrookois — celles qui se disputent à l'échelle internationale un petit nombre de personnes très précises.

**La question qu'on ne vous pose pas, et à laquelle personne ne répond**

Un stagiaire postdoctoral à Delft, une ingénieure à Munich, un doctorant qui termine à Bangalore : chacun pourrait convenir à votre groupe. Ils vous découvrent par un article, un congrès, la recommandation d'un directeur ou une recherche. Puis ils lisent votre site et, dans les premières minutes, ils arrivent à une question qu'ils ne poseront pas par courriel :

Dois-je parler français ?

Ils ne la poseront pas parce qu'elle semble peut-être déplacée, ou comme un aveu, ou comme quelque chose qui pourrait leur nuire. Ils la tranchent donc à partir des signaux disponibles — et si votre site est entièrement en français, ils concluent que la réponse est oui et cessent discrètement de lire. S'il est entièrement en anglais, ils se demandent s'ils ont bien compris le Québec. Dans les deux cas, vous avez perdu une candidature dont vous n'avez jamais eu connaissance.

Répondez-y. Clairement, sur une page, en anglais.

La réponse honnête, pour la plupart des groupes d'ici, ressemble à ceci : la recherche se fait en anglais, comme partout ; vos collègues passeront à l'anglais en réunion sans qu'on le demande ; vous pouvez commencer à travailler sans français. Puis l'autre moitié, tout aussi importante : la vie hors du laboratoire se déroule en français, la plupart de ceux qui restent finissent par l'apprendre, du soutien existe pour cela, et le rapport du Québec à sa langue mérite d'être pris au sérieux plutôt que contourné.

C'est une réponse réellement attrayante, dite honnêtement. C'est le silence qui vous coûte cher.

**Les autres questions pratiques, dans l'ordre où elles surgissent**

Une personne qui envisage de traverser le monde déroule une liste bien plus longue que celle que couvre votre offre d'emploi. L'essentiel tient en une page :

- **L'immigration.** Le Québec sélectionne lui-même ses immigrants économiques : le parcours diffère donc du reste du Canada. Vous n'avez pas à être conseiller en immigration, mais indiquer l'autorité compétente et nommer la personne qui, chez vous, accompagne la démarche lève une crainte importante et parfaitement légitime. - **Si le groupe travaille réellement en anglais au quotidien.** Réunions, code, documentation, encadrement. Précisez lesquels. - **Quelles sont les installations.** Pour un expérimentateur, c'est presque déterminant, et c'est ce que vous êtes le mieux placé pour décrire. - **Avec qui la personne travaillerait.** Des noms, avec parcours et travaux en cours. Une candidature choisit un directeur et un groupe bien plus qu'une institution. - **Si le groupe publie, et où.** Une liste de publications récentes répond à une question de carrière que personne ne veut poser directement. - **L'horizon de financement.** Non pas les montants, mais la sécurité d'un poste sur une durée définie. L'incertitude à ce sujet est la raison la plus fréquente pour laquelle une bonne candidature décline. - **Sherbrooke même.** La taille, le coût par rapport à Montréal ou Toronto, l'hiver raconté honnêtement plutôt que sur la défensive, ce qu'on y fait, les perspectives d'emploi pour un conjoint, la scolarisation pour une famille qui arrive en cours d'année.

Très peu d'organismes de recherche, où que ce soit, rédigent ce dernier point. Dans une ville qui rivalise avec Zurich, Delft et Boston pour les mêmes personnes, c'est un avantage peu coûteux.

**Rendez les postes eux-mêmes repérables**

Une candidature qui cherche un poste dans un domaine précis ne trouvera pas une offre existant uniquement en PDF sur un intranet, ou comme une ligne dans un paragraphe d'une page de nouvelles, ou à l'intérieur d'un portail dont aucun moteur ne peut lire le contenu.

Chaque poste ouvert mérite sa propre page, à sa propre adresse, avec l'intitulé tel que le domaine le nommerait, le champ de recherche énoncé clairement, le groupe et le directeur identifiés, la durée et la date d'entrée en fonction, et assez d'information sur le financement pour répondre à la question de la sécurité. Des données structurées aident l'offre à bien remonter. Rien de tout cela n'est difficile, et presque personne dans cette grappe ne le fait.

**Rédigez la page du groupe pour quelqu'un qui décide de ses cinq prochaines années**

La plupart des pages de groupe de recherche sont écrites pour un bailleur de fonds ou une institution partenaire. Elles décrivent le programme, énumèrent les subventions et nomment le chercheur principal.

Une candidature lit tout autre chose. Elle veut savoir à quoi ressemble le travail là-bas : la taille du groupe, qui le compose, à quoi ressemble une semaine, si les étudiants présentent en congrès, ce que les gens font ensuite. Le devenir des anciens est l'une des choses les plus persuasives qu'un groupe puisse publier, et l'une des moins publiées.

Rien de cela n'exige un langage promotionnel. Cela exige de décrire fidèlement un lieu à quelqu'un qui se demande s'il va y transporter sa vie.

**Pourquoi c'est ce qui bouge le plus vite**

Les partenariats de recherche se forment sur des années. L'investissement suit des introductions. Le recrutement, lui, obéit à un cycle de quelques mois et à un bassin de candidatures qui cherche activement en ce moment.

Un groupe qui publie, en anglais, un contenu clair et honnête sur les travaux, les personnes et les aspects pratiques d'une installation à Sherbrooke en verra l'effet sur son bassin dès la ronde d'embauche suivante. La concurrence pour cette attention est mince, car la plupart des groupes d'ici n'ont rien rédigé à l'intention de la personne de l'autre côté de l'écran.

**Ce que nous regarderions en premier**

1. Si la question du français trouve une réponse quelque part sur votre site, en anglais. 2. Si les postes ouverts existent en pages individuelles et indexables. 3. Si les chercheurs nommés disposent de véritables pages avec leurs travaux actuels. 4. Si quelque chose décrit Sherbrooke à une personne qui n'est jamais venue au Canada. 5. Si le dossier de publications du groupe est visible sans recherche.

**Obtenir de l'aide**

Nous lirons votre site comme le ferait un stagiaire postdoctoral à l'autre bout du monde se demandant s'il doit postuler, et nous vous montrerons où il cesserait de lire.

SEO pour les organisations quantiques et de technologies de pointe de Sherbrooke

Stratégie de recherche pour les organisations en quantique, en microélectronique et en matériaux avancés gravitant autour de l'Institut quantique et de la zone d'innovation DISTRIQ — où l'auditoire est un partenaire de recherche, un investisseur ou une recrue, et où aucun d'eux n'est un client potentiel au sens habituel.